أكبر منتجي الصلب في ألمانيا يواجهون الانكماش الاقتصادي

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ازدهار ما بعد الحرب في أكبر منتجي الصلب في ألمانيا تم تقليص صناعة الصلب بشدة بسبب الركود العام وانهيار سوق رأس المال في منتصف الستينيات. لكن التقنيات الجديدة سمحت للصناعة بزيادة الإنتاج والاستثمار في العمليات الموفرة للطاقة ، مما جعل من الممكن تحقيق خفض صافٍ للكربون بمقدار 6% بحلول عام 2050. في الواقع ، كانت هذه أول قفزة رئيسية نحو مستقبل منخفض الكربون في صناعة الصلب . لكن الركود العالمي جعل من الضروري أن تقوم صناعة الصلب بتجديد عمليات الإنتاج من أجل تلبية الأهداف المناخية الطموحة التي حددها الاتحاد الأوروبي.

تدخلت حكومة ألمانيا الغربية من خلال تقديم حوافز مالية لشركات صناعة الصلب خلال أزمة النفط الثانية في السبعينيات. بينما كانت الصناعة لا تزال تشهد انتعاشًا ، واجهت الشركة تداعيات انخفاض الطلبات. بالإضافة إلى ذلك ، أصبح المنافسون العالميون للشركة أقل تفاؤلاً بشأن النمو ومستقبل الصناعة الكيميائية. وقد أدى ذلك إلى زيادة المخاطر بالنسبة لمنتجي الصلب في البلاد ، وقد قامت شركة Bundesregierung ، كبرى شركات تصنيع الصلب في البلاد ، بإجراء تغييرات لتحسين ربحيتها وزيادة مبيعاتها.

مكن رفع حدود إنتاج الصلب شركات الصلب الألمانية من المنافسة في السوق العالمية. بعد الخصخصة ، قامت شركة Preussag بتوسيع أعمالها واستحوذت على عدد من الأعمال الأخرى بما في ذلك الحجر الجيري ، والتنقيب عن النفط ، ونقل التعدين ، وألواح الجبس. دخلت الشركة أيضًا في قطاع الاتصالات. لكنها لم تحقق نموًا في الأرباح بعد ، ولا تزال أقل من أداء السوق. ماليةها فقيرة.

أكبر منتجي الصلب في ألمانيا

في يوليو ، أظهر تقرير صادر عن مكتب الكارتل الفيدرالي ذلك منتجي الصلب الألمان خفضت إنتاجها بنحو 3% في العام الماضي. أثر هذا الانخفاض على إنتاج منتجات المطاحن الشريطية ، وهو مقياس رئيسي لقياس صحة الصناعة. هذه نكسة خطيرة لقطاع الصلب ، لكن Bundesregierung Stahl اتخذ قرارًا إيجابيًا بقبول الغرامات. لكن يجب أن تستمر الصناعة في مراقبة السوق عن كثب.

في غضون ذلك ، يمثل اتحاد الصلب الألماني مصالح الدولة منتجي الصلب. يؤثر اتحاد الصلب الألماني بنشاط على البيئة السياسية ويشارك في الخطاب الاجتماعي حول القضايا التي تؤثر على الصناعة. المقر الرئيسي للجمعية في دوسلدورف وبرلين. إنها في وضع يمكنها من التأثير على صانعي السياسات. علاوة على ذلك ، يسعى WV Stahl إلى الحفاظ على علاقات جيدة مع الحكومة. ومع ذلك ، لا تملك الجمعية سلطة تغيير سياسات الحكومة.

خلال حقبة ما بعد الحرب ، اتبعت دول الحلفاء سياسة Entflechtung. أدى ذلك إلى تفكيك العديد من الشركات الألمانية. تم تقسيم المجموعات الصناعية الكبيرة إلى شركات منفصلة برأس مال أقصى قدره 100000 رينجيت ماليزي. في فترة ما بعد الحرب ، بدأ بريوساج في إعادة بناء العمليات الممزقة. نتيجة لذلك ، تم تفكيك التحالفات التاريخية بين إنتاج الفحم والخام. نتيجة ل، منتجي الصلب في ألمانيا بدأوا في تصفية عمليات تعدين المواد الخام الخاصة بهم.

في أوائل التسعينيات ، كانت شركة Preussag ثالث أكبر شركة لصناعة المعادن في العالم. كانت ثامن أكبر منتج للصلب الخام في أوروبا الغربية في ذلك الوقت. كانت رابع أكبر شركة للطاقة والمرافق في ألمانيا في ذلك الوقت. وصلت حصتها العالمية إلى مستوى قياسي بلغ 130 تيراواط ساعة في عام 2008. واستمر هذا في دعم استراتيجيات الشركة في التوسع والتنويع. انتهت عملية الاكتتاب العام في سبتمبر 1999 ، وأعادت الشركة هيكلة أعمال الهندسة الإنشائية والتكنولوجيا.

في أواخر التسعينيات ، بدأ سوق الصلب في التدهور على مستوى العالم. نتيجة لهذا ، تحولت Preussag المخصخصة حديثًا إلى عمليات الاستحواذ والتنويع. قامت بشراء أكبر وكيل سيارات صهاريج للسكك الحديدية في أوروبا ، VTG Vereinigte Tanklager و Transportmittel GmbH. في عام 1964 ، افتتحت الشركة مكتبين جديدين في ألمانيا. في عام 1985 ، وصلت حصة شركة ArcelorMittal في صناعة الصلب الألمانية إلى المرتبة الأولى في العالم.

تواجه صناعة الصلب الألمانية تحديات وفرصًا يجب أن تعالجها لتظل قادرة على المنافسة. زيادة كفاءة الإنتاج أمر بالغ الأهمية لنجاح الصناعة. ومع ذلك ، فإن صناعة الصلب تشهد زيادة سريعة في استهلاك الطاقة وتكاليفها آخذة في الارتفاع بمعدل أسرع من أي وقت مضى. كان على العملية المعاد هيكلتها أن تتعامل مع تدفق الطلب. من المتوقع الآن أن يزداد نموها بمقدار 130 تيراواط ساعة بحلول عام 2050.